深化认识   贯彻方针  振兴焦东教会

——焦作市山阳区基督教会牧养经验浅谈 

□作者：葛华亭长老

感谢上帝的恩典，伴随着改革开放的步伐和宗教政策的落实，河南基督教会已经走过了一百多年的风雨历程。特别是近数十年来，河南教会更是得到了空前的复苏与发展。教堂的数量、信徒的人数、教职人员的增长都是前所末有，我们由衷的将荣耀颂赞归给神。

教会增长的同时，我们不能盲目乐观，因为教会在发展的同时也更多的暴露出教会的挑战和危机。如:教会中的专制、讲台侍奉的匮乏、世俗主义、神学缺乏与神学混乱、异端搅扰等等。可见今天的教会并不能说形势大好，可以安枕无忧。我们反倒要反思与努力，在危机中寻求一条出路。复兴教会不是一个口号，我们任重而道远！

根据本堂所在的地区特点与周边态势，以及本堂在发展中涉及到的一些问题，我愿意在这里和各位同道共同分享一些我堂的牧养经验。

一、焦东教会内部的管理

教会的管理关系着教会的发展。旧约中我们看到，当摩西带领数百万选民前进的时候，就面临一个管理的问题，摩西设立了千夫长，百夫长，五十夫长，十夫长。新约中我们也看到主耶稣要我们作忠心的仆人、有见识的管家。圣灵在教会中也设立监督来管理教会，使神家凡事可以规规矩矩按次序行。但是管理教会是一项艰苦而复杂的工作，必须集中许多必要的条件才能促使教会有一个良好的合神心意的管理。根据不断的学习，祷告，摸索，修正，我堂在自治方面采取的方式如下：

1、加强教会组织建设

既然管理是如此的重要，那么谁来管理？谁有资格管理？他用什么方法管理？都是非常重要的内容。所以我堂首要的是强化教会的组织建设，选拔和培养了一批恩赐明显，热心服侍，受过神学培训，爱国爱教，谦卑顺服的年青教牧人员充实到管理队伍中来，本着圣经的教导共同管理教会。

2、制订切实可行的规章制度

神在圣经中制订了许多的律法来规范子民的信仰生活，照样一个教会也需要制订出一整套系统化的规章制度来规范本堂会众的信仰生活，使会众有方向感与目标感，并可以大大减少不必要的争论。本堂制订的规章制度有：教牧人员学习与会议制度、堂务管理制度、教牧人员管理制度、财务制度、唱诗班与乐队的管理制度、门岗制度、探访制度等。

3、实行民主管理制

本堂在最大程度上实行民主管理制度，充分调动会众关心教会的积极性，发挥多人的智慧来建造基督的身体。我们在否决一言堂的同时也不是多言堂，最终的目的是神言堂，一切照神在山上指示的样式。那么如何使教会各项事工更能作在神的心意上呢？本堂采取三级管理制：

⑴ 教务小组：

本小组是堂务管理的核心，由教会的法人代表、长老、神学生共九人组成。组长一人，职责是根据神的带领与看见，初步酝酿教会各项圣工的开展，各项制度的制定等。

⑵ 堂务委员会：

由各片聚会点组长、诗班、乐队、探访、财务、后勤等组的组长共20人组成，职责是审议教务小组提供的各项圣工计划，并对教务小组进行监督。

⑶ 同工会：

除以上教务小组堂委会人员以外的，凡热心爱主自愿参加管理教会圣工的弟兄姐妹均可参加，均可以圣经为根据发表自已的看法和建议，并对上面两小组实施监督。

以上管理方法采取例会制。在为教务小组，堂委会保留一定弹性空间的同时，争取每样圣工的开展都由此三级会议通过后方可实施。本堂这样的作法是希望在最大程度上增加教会的透明度，也为会众提供一个参与圣工的平台，尽力发掘肢体的功用，建造基督的身体。

二、焦东教会同工的待遇

教牧人员的生活待遇问题是当今教会非常突出的一个问题。圣经上利末人的榜样与牛在场上踹谷的经文常常被许多人忽视和曲解，致使一批批神的工人在经过神学造就后又不得不放弃所学回到社会中自谋生路。我堂力争在生活上解决教牧人员的后顾之忧，并采取逐步引导的方法使自养走上正规。

1、积极组织同工50人到兄弟教会参观学习，特别是学习了别人在自养上的优秀之处，开拓了同工的视野，加强了对自养重要性的认知。

2、积极讲解圣经中有关这方面的经文，使信众明白作工得工价的真理，打消了越穷越属灵、越苦越属灵的思想，从而也使信众懂得了如何关心爱护他们的牧者。

3、在讲道中阐明十一奉献的原则与祝福，引导信众学习爱神，关心神家事工，本堂不鼓励专职教牧同工自谋生路，也不鼓励教堂靠经商来满足工人所需。

4、本堂督促并鼓励传道人竭力事主，靠着信众生命上的成熟、奉献的提高而达到自养目的，目前我堂工人平均工资暂定650元。基本上解决了工人的后顾之忧。

三、焦东教会福音的拓展

教会的目的是为了福音的广传与教会的兴旺。因此福音的拓展是本堂工作中的重中之重。本堂在兴旺福音方面所采取的措施是:

1、扩大教牧队伍

本堂积极选拔在灵、德、智、体、群和恩赐上较为优秀的中青年同工，推荐到神学院申造，为教牧队伍不断注入新鲜血液。力争培养一个成功一个，神学毕业后根据其恩赐特点在教会中合理安排使用。目前本堂尚有两人在河南神学院就读。

2、紧抓义工培训

专职传道在教会中远远不能满足需要，因此教会中许多事奉是必须依靠义工来完成的。但是义工在事奉中往往缺乏真理上的装备，事奉容易出偏差。为解决这方面的矛盾，我堂积极抓紧对义工在真理上的教导与培训工作，定时、定需、定人进行短期培训。在一定程度上提高了义工的牧养水平，缓解了教会缺乏工人的压力。

3、专职侍奉者的长进

专职侍奉者也不是神学毕业后就万事大吉。随着时代的发展、教会的发展，禾场对专职工人的要求也越来越高。讲真道、讲好道、讲全备之道、讲生命之道都要求专职同工不断的学习与进步。因此我堂要求专职侍奉人员要作好自我的灵修学习，不断提高讲道水平。更主要的是在生命上更好的成为群羊的榜样。另外专职同工每年都有两次退休学习、充电装备的机会。

我们深深的知道，我们教会的工作不过是刚刚开始， 经验还不足,管理还不成熟,与圣经要求相差还远,相信靠着主的带领,教会必会走上健康发展的道路。

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